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一場比賽并不能真正誕生一位“中國屋面防水大師”。除了防水操作技術能力的積累外，防水相關專業(yè)知識的豐富、團隊組織協(xié)調能力的培養(yǎng)、表達能力的提高等，這些都是中國的防水工人需要在未來不斷學習的技能，這樣才能真正培養(yǎng)出防水業(yè)界的施工“大師”。探尋建筑防水行業(yè)職業(yè)技能大賽的前因后果，這也許比比賽本身更值得關注。
材料的價值要靠施工來實現(xiàn)
作為一個重點關注防水材料的行業(yè)協(xié)會，為什么要舉辦一個防水材料施工技術的比賽呢？中國建筑防水協(xié)會理事長朱冬青表示，這與防水材料的特性是分不開的。防水材料是半成品，它的使用價值的體現(xiàn)是要靠材料+施工來實現(xiàn)的，也就是業(yè)屆常說的“三分材料，七分施工”。
目前，我國防水行業(yè)的材料生產水平已經與國際先進技術相當，國際上的防水材料產品品種我國基本上都有了，但是施工力量卻相對薄弱，導致優(yōu)質產品無法得到更好地使用。
中國建筑業(yè)協(xié)會建筑防水分會秘書長曲慧從日本考察回來后曾說過，日本某防水施工企業(yè)擁有幾十個工法，幾乎每一種防水材料都有相應、配套的施工工藝。
而國內則不然，防水施工企業(yè)拿來防水新材料，來不及消化就直接使用了。材料生產企業(yè)由于對施工應用沒有太多經驗，對施工單位也缺乏必要的指導。這就亟需有能力的企業(yè)發(fā)揮能動性，加大對施工工藝的研究。
防水施工的過程控制很重要
防水施工是一項由多個工序組成的系統(tǒng)工程，過程控制管理不到位，不設置質量控制點，往往一道工序處理不好，就會影響整個工程的防水質量。
而許多防水施工隊伍中，不按規(guī)范施工、偷工減料現(xiàn)象普遍存在。工人們僅憑經驗施工，求多求快求省，工藝流程管理混亂。常常出現(xiàn)如基層處理不到位、細部節(jié)點不注意、涂膜厚度不足等問題。
尤其到了防水施工的旺季，施工人員緊缺，私招亂拉農民工現(xiàn)象普遍，他們在施工過程中邊干邊學，根本談不上工藝水平。
沒有好的過程，就沒有好的結果。施工單位只注重防水施工驗收，而不注重現(xiàn)場的施工管理，缺乏規(guī)范化的施工作基礎，即使達到了暫時防水的效果，但是隨著建筑物的沉降、伸縮變形開裂，以及材料自然老化疲勞失效，工程滲漏現(xiàn)象再所難免。
人才培養(yǎng)是提高防水質量的方式之一
朱冬青強調，要把人才培養(yǎng)作為轉變行業(yè)增長方式、深化質量提升的重要措施之一。
《建筑防水行業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》提出人才發(fā)展戰(zhàn)略，即推進職業(yè)技能教育和培養(yǎng)，建立行業(yè)職業(yè)技能教育、培訓和鑒定制度，而如何落實施工的主體——防水工人的培訓，成為懸在行業(yè)頭上的“達摩克利斯劍”。
目前防水行業(yè)施工工人的培訓教育并不到位，工人的上崗證大多是靠筆試答題得來的，很多工人在實際操作時并不能解決遇到的問題，造成防水質量不過關。
有鑒于此，在2012年廣西桂林的防水年會上，中國建筑防水協(xié)會就把今年定義為“行業(yè)的培訓年”，決定建立行業(yè)職業(yè)技能教育、培訓和鑒定制度，并提出要進行行業(yè)職業(yè)技能大賽。
為此，中國建筑防水協(xié)會今年開展了一系列基礎性工作，包括多次考察歐美屋面施工職業(yè)技能培訓學校，學習國外先進的培訓方法；制訂了系統(tǒng)的防水行業(yè)“培訓年”培訓計劃和技能大賽的賽程規(guī)則；高薪從國外請來“洋教頭”為國內的防水施工培訓師授課，面對面?zhèn)魇谙冗M的施工技術；先后舉辦了10多期防水工程施工職業(yè)技能培訓班，共培訓各類人員600余人次。細致而周到的工作為此次“聯(lián)盟杯”行業(yè)技能大賽的順利開展打下了基礎。
企業(yè)施工技術研究開始起步
與防水材料生產企業(yè)相比，我國并沒有太大的防水施工企業(yè)，沒有能力也沒有動力在防水材料的應用領域，進行持續(xù)的研究和對施工人員進行培訓，這個重任落到了防水材料生產企業(yè)頭上。
一方面，我國的工程招標以材料招標為主，如果施工工藝不配套，使用再好的材料也可能導致防水失敗。另一方面，部分防水材料生產企業(yè)兼做防水施工。作為施工的直接踐行者，更應該以身作則研究施工技術，給防水工程質量提供有力支撐。因此，防水材料生產商需要進行防水施工應用技術的研究投入，包括場地、裝備、資金、人員的安排。
由于這部分投入不能產生直接的經濟效應，還會增加企業(yè)的運營成本，所以一些防水材料生產企業(yè)不愿意投入，施工技術研究成為防水行業(yè)的短板。這也是導致建筑滲漏率居高不下的原因之一。
不過，近年來，這種現(xiàn)狀有所改變。作為行業(yè)領軍企業(yè)的東方雨虹頗具代表性。
北京東方雨虹公司應用技術中心副主任劉寶印告訴記者，東方雨虹通過積極吸取先進工藝，總結成熟技藝，制定并實施了《施工工作流程標準化手冊》和《施工工藝標準化手冊》（包括屋面、地下室、室內等）。其中《施工工作流程》主要針對的是施工現(xiàn)場管理，《工藝標準化手冊》則重在施工過程的規(guī)范化、標準化。通過在施工隊伍中普及施工過程的標準化做法，用每年組織工人技術比武的方式進行強化，使得東方雨虹實現(xiàn)了工程質量標準化的全覆蓋。
此外，廣東科順化工實業(yè)有限公司、唐山德生防水材料有限公司、濰坊市宏源防水材料有限公司、遼寧大禹防水材料有限公司、深圳市卓寶科技股份有限公司、江蘇凱倫建材股份有限公司、北京世紀洪雨防水科技有限公司等，也通過施工技能的大比武、產學研合作、企業(yè)內外部培訓等方式，對防水施工技術進行系統(tǒng)研究，完成了從防水材料開發(fā)到防水系統(tǒng)再造的轉變。
一場比賽結束了，但它帶給行業(yè)的影響并沒有消散。防水材料生產企業(yè)已經擔當起防水二次設計及施工培訓的重要職責。未來，除口碑營銷外，防水施工技術應用研究也許將成為大型防水企業(yè)競爭的又一著力點。
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